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報告簡介
智慧養(yǎng)老是利用物聯(lián)網、云計算、大數據、智能硬件等新一代信息技術產品，能夠實現個人、家庭、社區(qū)、機構與健康養(yǎng)老資源的有效對接和優(yōu)化配置，能推動健康養(yǎng)老服務智慧化升級，提升健康養(yǎng)老服務質量效率水平。
當前國內智慧養(yǎng)老處于成長階段，存在技術手段落后、發(fā)展不平衡以及行業(yè)標準不統(tǒng)一等諸多問題，但未來的市場前景和發(fā)展需求卻是十分可觀的。
智慧養(yǎng)老利用物聯(lián)網、云計算、大數據、智能硬件等新一代信息技術產品，結合傳感器，能夠實現家庭、社區(qū)、社會與健康養(yǎng)老資源的有效對接和優(yōu)化配置，滿足老年人的物質和精神需求，推動養(yǎng)老產業(yè)智慧化升級，實現養(yǎng)老產業(yè)健康發(fā)展。智慧養(yǎng)老的本質是用人類智慧驅動養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展，智慧養(yǎng)老是未來養(yǎng)老產業(yè)的高級形態(tài)。傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老已難以滿足人民群眾對養(yǎng)老服務和產品日益增長的需求，需要養(yǎng)老產業(yè)進行供給側結構性改革來適應需求結構的變動，實現養(yǎng)老產業(yè)供需平衡。
我國老齡化問題較為嚴重，是目前世界上老年人口最多的國家。2017年2月印發(fā)的《智慧健康養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展行動計劃（2017-2020年）》（以下簡稱《行動計劃》）明確提出“加快智慧健康養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展”的目標任務。
根據《行動計劃》提出的發(fā)展目標，到2020年，基本形成覆蓋全生命周期的智慧健康養(yǎng)老產業(yè)體系，建立100個以上智慧健康養(yǎng)老應用示范基地，培育100家以上具有示范引領作用的行業(yè)領軍企業(yè)，打造一批智慧健康養(yǎng)老服務品牌。
20智慧健康養(yǎng)老產業(yè)是以智能產品和信息系統(tǒng)平臺為載體，面向人民群眾的健康及養(yǎng)老服務需求，深度融合應用物聯(lián)網、大數據、云計算、人工智能等新一代信息技術的新興產業(yè)形態(tài)。
智慧養(yǎng)老服務將運營商、服務商、個人、家庭、醫(yī)療服務機構等有效連接起來，圍繞老年人的衣、食、住、行、醫(yī)、娛等需求，為老年人提供便捷、高效的社會化養(yǎng)老服務。
近年來在國內信息技術產業(yè)與健康養(yǎng)老產業(yè)深度融合的促進和支持下，2022年我國智慧健康養(yǎng)老產業(yè)市場規(guī)模為4.2萬億元，占養(yǎng)老產業(yè)規(guī)模的42.63%。其中，智慧居家養(yǎng)老、智慧社區(qū)養(yǎng)老以及智慧機構養(yǎng)老市場規(guī)模占比分別為74.10%、12.92%和12.98%。
智能養(yǎng)老是中國居民養(yǎng)老的重要方式，依據涉足智能養(yǎng)老業(yè)務企業(yè)的注冊資本劃分，可分為3個競爭梯隊。其中，注冊資本大于10億元的企業(yè)有樂普醫(yī)療、東軟集團、萬達信息;注冊資本在5-10億元之間的企業(yè)有：思創(chuàng)醫(yī)惠、延華智能、易華錄、理邦儀器;其余企業(yè)的注冊資本在5億元以下。
從五力競爭模型角度分析，智能養(yǎng)老行業(yè)的替代品為傳統(tǒng)養(yǎng)老行業(yè)，但養(yǎng)老行業(yè)未來的大趨勢之一就是智能化，因此行業(yè)的替代品威脅較小;行業(yè)市場集中度低，企業(yè)產品、服務同質化現象較為嚴重，競爭較為激烈;行業(yè)供應商掌握著智能養(yǎng)老的核心技術，因此行業(yè)供應商議價能力較強;下游購買者對產品的選擇有較大的議價能力;同時，國家逐步加大對智能養(yǎng)老領域的資金扶持力度，建立產業(yè)發(fā)展投資基金，鼓勵和引導社會資金投入，潛在進入者威脅較大。
發(fā)展智慧養(yǎng)老產業(yè)好處眾多，可以為社會養(yǎng)老帶來最科學的專業(yè)服務，可以為家庭和老人提供最個性化的養(yǎng)老選擇，實現最人性化的智慧養(yǎng)老。發(fā)展智慧養(yǎng)老產業(yè)不僅能提高老年人的養(yǎng)老生活水平和醫(yī)療水平，還可以解決國內供需矛盾問題，大力發(fā)展智慧養(yǎng)老是未來養(yǎng)老產業(yè)大勢所向。智慧醫(yī)療產業(yè)的發(fā)展隨著不斷地探索前進，在一些發(fā)達地區(qū)已經開始將智慧養(yǎng)老方案實施試點并逐步推廣。
報告目錄
2025-2031年中國智慧養(yǎng)老行業(yè)市場深度分析及發(fā)展趨勢研究預測報告
第一章智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 智慧養(yǎng)老的概念及相關介紹
一、智慧養(yǎng)老的定義
二、智慧養(yǎng)老的主要特點
三、智慧養(yǎng)老的適用范圍
第二節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展概述
一、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展歷程
二、智慧養(yǎng)老行業(yè)所處階段
第三節(jié) 發(fā)展智慧養(yǎng)老行業(yè)的戰(zhàn)略意義
第二章中國智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析（PEST）
第一節(jié) 中國智慧養(yǎng)老行業(yè)政策環(huán)境分析
一、智慧養(yǎng)老行業(yè)監(jiān)管體制
二、智慧養(yǎng)老相關政策規(guī)劃
三、相關政策對智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的影響
第二節(jié) 中國智慧養(yǎng)老行業(yè)經濟環(huán)境分析
一、宏觀經濟發(fā)展形勢
二、宏觀經濟前景展望
三、宏觀經濟對智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的影響
第三節(jié) 中國智慧養(yǎng)老行業(yè)社會環(huán)境分析
一、中國人口老齡化程度
二、中國60周歲以上人口數占比分析
三、傳統(tǒng)養(yǎng)老模式亟需轉型
第四節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)技術環(huán)境分析
一、我國信息化技術發(fā)展水平
二、智慧養(yǎng)老行業(yè)最新研究成果
三、技術環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響
第五節(jié) 新冠疫情對行業(yè)發(fā)展的影響
第三章國際智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況及經驗借鑒
第一節(jié) 國際智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展概況
第二節(jié) 主要國家智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況
一、美國智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況分析
二、英國智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況分析
三、日本智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況分析
四、新加坡智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況分析
五、澳大利亞智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況分析
第三節(jié) 國際智慧養(yǎng)老的發(fā)展對我國的啟示總結
第四章2020-2024年國內智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現狀分析
第一節(jié) 國內智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現狀分析
一、智慧養(yǎng)老產業(yè)主體分析
二、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現狀
三、智慧養(yǎng)老行業(yè)服務模式
四、智慧養(yǎng)老行業(yè)運作模式
五、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展面臨的困境及瓶頸
六、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的應對策略
第二節(jié) 國內智慧養(yǎng)老行業(yè)地區(qū)發(fā)展情況分析
第三節(jié) 國內智慧養(yǎng)老市場競爭格局情況分析
一、智慧養(yǎng)老行業(yè)總體競爭格局
二、智慧養(yǎng)老細分領域主要企業(yè)分布
三、智慧養(yǎng)老主要企業(yè)經營情況
第四節(jié) 2020-2024年我國智慧養(yǎng)老行業(yè)產業(yè)規(guī)模分析
第五節(jié) 國內智慧養(yǎng)老行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)及相關案例分析
第五章智慧養(yǎng)老行業(yè)產業(yè)鏈分析
第一節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)產業(yè)鏈分析
一、智慧養(yǎng)老產業(yè)鏈結構分析
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間
三、與上下游行業(yè)的關聯(lián)性
第二節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)主要上游產業(yè)發(fā)展分析
一、可穿戴設備
二、智能服務設備
三、便攜式健康監(jiān)測設備
四、自助式健康檢測設備
五、各細分產業(yè)主要企業(yè)分布
第三節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)主要上游產業(yè)發(fā)展分析
一、云計算產業(yè)發(fā)展現狀
二、物聯(lián)網產業(yè)發(fā)展現狀
三、傳感器產業(yè)發(fā)展現狀
第六章中國智慧養(yǎng)老行業(yè)下游應用市場分析
第一節(jié) 智慧養(yǎng)老在居家養(yǎng)老市場應用分析
一、居家養(yǎng)老市場應用現狀
二、居家養(yǎng)老市場需求分析
第二節(jié) 智慧養(yǎng)老在社區(qū)養(yǎng)老市場應用分析
一、社區(qū)養(yǎng)老市場應用現狀
二、社區(qū)養(yǎng)老市場需求分析
第三節(jié) 智慧養(yǎng)老在機構養(yǎng)老市場應用分析
一、機構養(yǎng)老市場應用現狀
二、機構養(yǎng)老市場需求分析
第七章中國智慧養(yǎng)老行業(yè)市場競爭格局分析
第一節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)波特五力競爭分析
一、行業(yè)現有企業(yè)競爭
二、行業(yè)替代產品威脅
三、行業(yè)新進入者威脅
四、行業(yè)上游議價能力
五、行業(yè)下游議價能力
第二節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)SWOT分析
一、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
二、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展劣勢
三、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展機遇
四、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)
第三節(jié) 中國智慧養(yǎng)老企業(yè)競爭策略分析
一、我國智慧養(yǎng)老企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢
二、智慧養(yǎng)老企業(yè)競爭能力的提升途徑
三、提高智慧養(yǎng)老企業(yè)核心競爭力的對策
第八章中國智慧養(yǎng)老行業(yè)重點企業(yè)分析
第一節(jié) 國中康健華錄健康養(yǎng)老發(fā)展有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、主營業(yè)務結構
三、典型代表產品
四、相關產業(yè)布局
五、核心競爭優(yōu)勢
六、最新發(fā)展動態(tài)
第二節(jié) 衛(wèi)寧健康科技集團股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、主營業(yè)務結構
三、典型代表產品
四、相關產業(yè)布局
五、核心競爭優(yōu)勢
六、最新發(fā)展動態(tài)
第三節(jié) 頤家（上海）醫(yī)療養(yǎng)老服務有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、主營業(yè)務結構
三、典型代表產品
四、相關產業(yè)布局
五、核心競爭優(yōu)勢
六、最新發(fā)展動態(tài)
第四節(jié) 京漢置業(yè)集團有限責任公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、主營業(yè)務結構
三、典型代表產品
四、相關產業(yè)布局
五、核心競爭優(yōu)勢
六、最新發(fā)展動態(tài)
第五節(jié) 泰康保險集團股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、主營業(yè)務結構
三、典型代表產品
四、相關產業(yè)布局
五、核心競爭優(yōu)勢
六、最新發(fā)展動態(tài)
第六節(jié) 中國普天信息產業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、主營業(yè)務結構
三、典型代表產品
四、相關產業(yè)布局
五、核心競爭優(yōu)勢
六、最新發(fā)展動態(tài)
第七節(jié) 廣東有幸之家智能養(yǎng)老服務股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、主營業(yè)務結構
三、典型代表產品
四、相關產業(yè)布局
五、核心競爭優(yōu)勢
六、最新發(fā)展動態(tài)
第八節(jié) 銀江技術股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、主營業(yè)務結構
三、典型代表產品
四、相關產業(yè)布局
五、核心競爭優(yōu)勢
六、最新發(fā)展動態(tài)
第九節(jié) 恒鋒信息科技股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、主營業(yè)務結構
三、典型代表產品
四、相關產業(yè)布局
五、核心競爭優(yōu)勢
六、最新發(fā)展動態(tài)
第十節(jié) 君康人壽保險股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、主營業(yè)務結構
三、典型代表產品
四、相關產業(yè)布局
五、核心競爭優(yōu)勢
六、最新發(fā)展動態(tài)
第九章2025-2031年中國智慧養(yǎng)老行業(yè)前景預測及風險因素分析
第一節(jié) 2025-2031年中國智慧養(yǎng)老行業(yè)前景分析
一、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
二、智慧養(yǎng)老行業(yè)前景展望
三、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢
第二節(jié) 2025-2031年中國智慧養(yǎng)老行業(yè)規(guī)模預測
一、2025-2031年中國智慧養(yǎng)老行業(yè)市場規(guī)模預測
二、2025-2031年中國智慧養(yǎng)老細分應用市場規(guī)模預測
第三節(jié) 2025-2031年中國智慧養(yǎng)老行業(yè)風險因素分析
一、宏觀經濟波動風險
二、原材料價格風險
三、下游需求風險
四、市場競爭風險
五、企業(yè)財務風險
第十章2025-2031年中國智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展策略及投資機會透視
第一節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)營銷模式及渠道分析
第二節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)投資壁壘分析
一、市場壁壘
二、資金壁壘
三、技術壁壘
四、人才壁壘
第三節(jié) 2025-2031年智慧養(yǎng)老行業(yè)投資機會四維透視
一、市場痛點分析
二、行業(yè)爆發(fā)點分析
三、產業(yè)鏈投資機會
四、細分空白點投資機會
第十一章智慧養(yǎng)老企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析
第一節(jié) 智慧養(yǎng)老企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一、企業(yè)轉型升級的需要
二、企業(yè)做大做強的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要
第二節(jié) 智慧養(yǎng)老企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) 智慧養(yǎng)老企業(yè)重點客戶戰(zhàn)略實施
一、重點客戶戰(zhàn)略的必要性
二、重點客戶的鑒別與確定
三、重點客戶的開發(fā)與培育
四、重點客戶市場營銷策略
第十二章中國智慧養(yǎng)老行業(yè)價值評估及投資建議
第一節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)投資價值分析
第二節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)投資收益水平參考
第三節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)投資建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表1：智慧養(yǎng)老行業(yè)相關政策
圖表2：2018-2024年中國GDP發(fā)展運行情況
圖表3：2014-2024年中國居民人均可支配收入及人均消費支出情況
圖表4：2014-2024年中國城鎮(zhèn)及農村居民收入及消費支出情況
圖表5：2018-2024年中國固定資產投資（不含農戶）投資情況
圖表6：2018-2024年中國社會消費品零售總額情況
圖表7：2018-2024年中國貨物進出口總額情況
圖表8：2018-2024年中國65歲以上人口及占比情況
圖表9：2018-2024年中國60歲以上人口及占比情況
圖表10：2015-2024年全球65歲及以上人口所占比例
圖表11：2015-2024年全球智慧養(yǎng)老市場規(guī)模
圖表12：國內智慧養(yǎng)老產業(yè)主體
圖表13：居家智慧養(yǎng)老模式介紹
圖表14：截止2024年工信部公布了95個示范基地、產業(yè)園及示范街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）名單
圖表15：截止2024年工信部公布了100個示范企業(yè)名單
圖表16：智慧養(yǎng)老細分領域主要企業(yè)分布
圖表17：2022-2024年智慧養(yǎng)老主要企業(yè)經營情況
圖表18：2015-2024年中國智慧健康養(yǎng)老產業(yè)市場規(guī)模及占比情況
圖表19：智慧健康養(yǎng)老產業(yè)格局
圖表20：2013-2024年中國智慧健康養(yǎng)老產業(yè)產業(yè)鏈結構
圖表21：智慧養(yǎng)老產業(yè)鏈結構圖
圖表22：可穿戴設備的分類
圖表23：2018-2024年中國可穿戴設備出貨量及市場規(guī)模情況
圖表24：國內便攜式健康監(jiān)測設備應用現狀
圖表25：國內非主流健康監(jiān)測設備應用
圖表26：智慧養(yǎng)老主要智能產品及生產企業(yè)
圖表27：2015-2024年中國云計算市場規(guī)模
圖表28：物聯(lián)網產業(yè)鏈結構價值分布
圖表29：2008-2024年我國物聯(lián)網行業(yè)市場規(guī)模情況
圖表30：傳感器構成
圖表31：傳感器四大組件的作用
圖表32：傳感器經歷三大發(fā)展階段
圖表33：國內傳感器的發(fā)展歷程
圖表34：傳感器分為三大類
圖表35：與五官對應的傳感器
圖表36：國內傳感器產業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
圖表37：我國傳感器行業(yè)相關企業(yè)
圖表38：2016-2024年我國傳感器市場規(guī)模統(tǒng)計
圖表39：2016-2024年中國傳感器細分市場結構
圖表40：2016-2024年中國傳感器市場行業(yè)結構
圖表41：2015-2024年中國居家養(yǎng)老群體數量規(guī)模
圖表42：2015-2024年我國智慧居家養(yǎng)老市場規(guī)模統(tǒng)計圖
圖表43：2015-2024年中國社區(qū)養(yǎng)老群體數量規(guī)模
圖表44：2015-2024年我國智慧社區(qū)養(yǎng)老市場規(guī)模統(tǒng)計圖
圖表45：2015-2024年中國機構養(yǎng)老群體數量規(guī)模
圖表46：2015-2024年我國智慧機構養(yǎng)老市場規(guī)模統(tǒng)計圖
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